建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中占有重要的位置,決議著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的盈虧和工程本錢(qián)的上下。因而,必需將建筑技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等注重起來(lái),互相配合諧和,最終完成優(yōu)化項(xiàng)目管理過(guò)程的目的。
　　


一、建筑技術(shù)管理中應(yīng)留意的幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題
　　


①.應(yīng)用后澆帶法的施工技巧施工中必需保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量,避免漏漿,或混凝土疏松。后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷,并由構(gòu)造設(shè)計(jì)人員肯定兩側(cè)斷面方式。

②.墻體砌筑磚砌體的組砌方式有:一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。磚砌體是由磚塊和砂漿經(jīng)過(guò)各種方式的組合而搭砌成的整體。

③.結(jié)構(gòu)柱與圈梁的施工，對(duì)結(jié)構(gòu)柱,應(yīng)先把鋼筋綁好后,清算柱子根部的落地灰等雜物,并用水沖刷潔凈,然后支撐結(jié)構(gòu)柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊,用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之結(jié)實(shí)。對(duì)圈梁,可先綁鋼筋后支模板,也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔(dān)上,待鋼筋完成后把模板上口卡住,保證模板的斷面尺寸。同時(shí)也要避免脹模和漏漿。



二、建筑技術(shù)管理中應(yīng)留意的管理問(wèn)題
　　


①.認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的中心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。

②.工程完工技術(shù)檔案及完工圖的編制建筑工程完工技術(shù)檔案應(yīng)到達(dá)所列項(xiàng)目齊全,實(shí)驗(yàn)數(shù)量契合請(qǐng)求,數(shù)據(jù)精確,內(nèi)容填寫(xiě)齊全,書(shū)寫(xiě)分明,裝訂程序合理、劃一。完工圖是對(duì)工程停止交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的根據(jù),所以編制時(shí)應(yīng)做到及時(shí)、精確、系統(tǒng)、科學(xué)、完好。

③.增強(qiáng)工程技術(shù)材料管理工程內(nèi)業(yè)材料管理也是施工技術(shù)管理中的一局部,它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇,具有一定的保管價(jià)值,是企業(yè)全部檔案的組成局部。但是基建技術(shù)檔案要閱歷檢查、施工、完工等長(zhǎng)達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間,為此,我們要采取有效的管理辦法,鼎力宣傳內(nèi)業(yè)材料的重要性,增強(qiáng)檢查、催促與指導(dǎo),進(jìn)步內(nèi)業(yè)技術(shù)材料管理程度。

④.選好技術(shù)管理人才,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一,增強(qiáng)技術(shù)人才管理,首先要任用具有資歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)擔(dān)任人,健全完善技術(shù)管理制度,明白責(zé)權(quán)益。同時(shí)增強(qiáng)職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治程度的繼續(xù)教育,加強(qiáng)和進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì),以順應(yīng)新的技術(shù)開(kāi)展需求。



鋼筋混凝土切割建筑技術(shù)管理貫串工程項(xiàng)目施行的全過(guò)程,從內(nèi)容來(lái)看,技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容互相銜接、相輔相成,為工程項(xiàng)目管理的順利施行而效勞,是完成項(xiàng)目管理目的的重要手腕之一。

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