探析建筑工程項目招招標管理問題
發(fā)布日期:2013-06-24 16:12:21 瀏覽量:1263建立工程項目招招標不合理競爭行為剖析我國以前采用的是編制標底、以標底作為評標得分的參照規(guī)范的定量綜合評標法。該方法通常采用有標價限制評分法.即對參與評分的招標價人為設定控制范圍。
防備招招標不合理競爭的措施及對策針對以上問題,根據(jù)我國國情實踐.在參考國內(nèi)外國有投資工程建立管理體制和招招標監(jiān)視的勝利經(jīng)歷根底上.在反映施工招標評標、定標有失公正的投訴中.觸及專家評委義務心不強、行為不標準的現(xiàn)象日趨增加。標準招招標活動的重點是評標。標準評標的關鍵是專家。針對專家評委不公正評標問題多發(fā)、易發(fā)的狀況.今后應樹立健全有關法律、規(guī)章和制度。
完善評標方法評標方法是招標評標、定標的根據(jù)。評標的方法能否科學合理.直接影響評標、定標的公正性。關于評標方法的詳細選擇。假如普通技術難度不大、技術成熟的小型項目??刹辉俨捎眉夹g標評審.只需一階段的評標即可。
變革工程定價體制采用工程量清單計價是目前國際上通行的做法.是我國工程造價管理和招招標變革的方向和重點.是推進建立市場化的重要途徑.也是優(yōu)化招招標公平競爭環(huán)境.標準建立市場次序的治標措施之一。
推行代理、管理人員執(zhí)業(yè)(上崗)資歷制度由于現(xiàn)行的招招標法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)則中只要對招標代理機構(gòu)有資質(zhì)請求.而無對招標代理人員的資歷請求:只對招招標管理部門停止了設定.而無對招招標管理人員的素質(zhì)請求.而且目前招標代理和招招標管理人員中.文化、才能等素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)象比擬普遍。
招標代理人員是詳細工程招標全過程的全權操作者.招招標管理人員是詳細工程招招標全過程的全權監(jiān)視者.這兩者在施工招招標的過程中位置非常重要.對施工招招標的全過程都起重要作用.直接影響施工招標的公正性。
肯定實行招標代理人員執(zhí)業(yè)資歷制度和招招標管理人員上崗資歷制度.寫明對招標代理人員和招招標管理人員的資歷以及考核請求.從完善機制的角度促進招標代理和招招標管理的標準操作及安康開展.促進施工招招標公正性的不時進步。
文章來源: 永年加固公司 本文鏈接: http://www.cirquelenoir.com/a_20130624161238.html 任何關于加固工程的問題和建議,敬請咨詢:0591-87868646
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