談建筑施工過程中的本錢控制
發(fā)布日期:2013-06-24 16:16:48 瀏覽量:1222為了防止施工項(xiàng)目中呈現(xiàn)嚴(yán)重失誤,決議了施工管理的本錢控制必需是事前的、能動(dòng)、系統(tǒng)的,是不能孤立地、片面地。所以本錢控制管理必然要和供氣管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、資金管理、平安管理、分包管理等相分離。只要把一切管理職能、管理對(duì)象管理要素歸入施工本錢管理中,施工過程中的本錢控制才干具有事前能動(dòng)性和綜合優(yōu)化的成效。
同時(shí)在施工管理過程中依據(jù)項(xiàng)目施工前的方案停止監(jiān)視、控制、調(diào)整和正。以到達(dá)施工過程中本錢控制管理的動(dòng)態(tài)跟蹤性。本錢控制的根本準(zhǔn)繩剖析.本錢最低化準(zhǔn)繩本錢控制的基本PI的在于經(jīng)過本錢控制管理的各種手腕,殲敵施工本錢,以到達(dá)本錢最低增加效益。
全面本錢管理準(zhǔn)繩在施工過程中除注重實(shí)踐本錢的核算和剖析、注重施工本錢的計(jì)算剖析、注重財(cái)會(huì)人員的管理外,還要注重全過程的本錢管理和對(duì)其影響要素的控制、注重采購本錢、工藝本錢和質(zhì)量本錢、注重大眾性的日常管理。以確保不時(shí)降低施工本錢,到達(dá)本錢最低化目的。本錢義務(wù)制準(zhǔn)繩在施工本錢過程中,為了實(shí)行全面本錢管理,必需對(duì)本錢控制停止層層合成,劃清義務(wù),并與獎(jiǎng)懲制度掛鉤。使項(xiàng)目中的每一個(gè)人都參加到本錢控制里。
施工前本錢預(yù)算施工過程的本錢預(yù)測(cè)是對(duì)施工項(xiàng)目將來的本錢程度及其開展趨向所作的描繪與判別。做出恰當(dāng)?shù)谋惧X預(yù)測(cè)能夠?qū)κ┕み^程中停止本錢的指導(dǎo)。能夠說本錢預(yù)算的項(xiàng)目施工的第一個(gè)工作環(huán)節(jié)。施工前本錢決策經(jīng)過本錢的預(yù)測(cè),運(yùn)用一定的辦法,分離決策人員的經(jīng)歷和判別才能,對(duì)項(xiàng)目施行前對(duì)本錢停止核算。
施工前本錢方案對(duì)方案期施工項(xiàng)目的本錢程度所作謀劃,是對(duì)施工項(xiàng)目制定的本錢管理目的。是決策的延伸,是施工本錢的工作目的,用來檢查方案執(zhí)行得狀況,是考核施工項(xiàng)目本錢管理工作的根據(jù)。
施工過程中的本錢控制在施工過程中,對(duì)影響施工項(xiàng)目本錢的各種要素停止規(guī)劃、調(diào)理,并采取有效措施,將施工中實(shí)踐發(fā)作的耗費(fèi)和支出停止嚴(yán)厲的控制。采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)停止及時(shí)反應(yīng),剖析實(shí)踐本錢和方案本錢的差別,消弭施工過程中的糜費(fèi)、超耗現(xiàn)象。以到達(dá)控制本錢整個(gè)施工過程中的貫串。
施工項(xiàng)目的本錢剖析及考核運(yùn)用施工過程中的本錢核算材料,將實(shí)踐本錢與目的本錢、預(yù)算本錢停止比擬剖析,理解變動(dòng)過程及狀況,研討形成變動(dòng)的要素,以找出降低本錢的途徑。同時(shí)依據(jù)施工過程中本錢控制記載,對(duì)施工過程中相關(guān)人員本錢管理的成果和失誤停止總結(jié)和評(píng)價(jià),依照獎(jiǎng)懲制度停止獎(jiǎng)懲。
控制質(zhì)量本錢:鋼筋混凝土切割保證和進(jìn)步工程質(zhì)量,減少毛病本錢,防止因至來年給問題惹起的本錢增加。項(xiàng)目施工的本錢管理要企業(yè)各個(gè)部門互相配合,互相作用,增強(qiáng)施工過程本錢控制的管理,以到達(dá)降耗提質(zhì)的目的。增加企業(yè)最終利潤(rùn),進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。順應(yīng)參加后我國(guó)的建筑施工行業(yè)。
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