期以來構(gòu)成了一種設(shè)計對業(yè)主擔任，設(shè)計質(zhì)量由設(shè)計單位自行把關(guān)的形式，主管部門對設(shè)計成果缺乏必要的考核與評價。有的僅靠圖紙會審發(fā)現(xiàn)一些外表上的問題，缺乏深化。其嚴重的問題浮出水面之后再來追查義務(wù)，常常是亡羊補牢。再者對計劃的經(jīng)濟性缺乏技術(shù)經(jīng)濟剖析，有些建筑產(chǎn)品就呈現(xiàn)了功用設(shè)置不合理、優(yōu)化不優(yōu)價。



怎樣使建筑和構(gòu)造計劃做到優(yōu)化應從下面幾個環(huán)節(jié)來考慮。

①，要很好地選擇設(shè)計單位，項目設(shè)計，招招標要把計劃做詳盡周全，概算明白細致，在設(shè)計前業(yè)主盡可能多的理解優(yōu)化到的水平。對此應有一個綜合的評定；

②，由于業(yè)主專業(yè)學問的限制對設(shè)計計劃難以從優(yōu)化的角度提出請求或疑義，這就請求設(shè)計方協(xié)助業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計環(huán)節(jié)，用價值工程的原理做出設(shè)計計劃剖析；

③，業(yè)主與設(shè)計單位互相諧和配合，業(yè)主明白工程應具備的功用請求及應到達的目的。保證設(shè)計計劃設(shè)計時間和設(shè)計經(jīng)費減少隨意性，雙方共同尋覓最大的優(yōu)化、優(yōu)價，發(fā)明雙贏雙惠。

④，業(yè)主在經(jīng)濟實力雄厚狀況時常常在項目建筑中，求新穎、求共同從而疏忽了對優(yōu)化的請求，在設(shè)計中也要做到技術(shù)，經(jīng)濟雙項統(tǒng)籌，即要技術(shù)到達合理，項目到達功用，更要經(jīng)濟節(jié)約，防止設(shè)計激進糜費的現(xiàn)象；

⑤，業(yè)主把投資控制重心放在施工環(huán)節(jié)上的同時，不要疏忽設(shè)計環(huán)節(jié)優(yōu)化設(shè)計對投資影響是很大的，不能只看到搞施工招標，招標價要低于標底價，施工單位要讓利等。還要偏重于檢查設(shè)計計劃能否優(yōu)化，能否會帶來更大的節(jié)約；

⑥，優(yōu)化設(shè)計應有詳細的明白的措施，設(shè)計中應表現(xiàn)地域、環(huán)境、氣候?qū)?yōu)化設(shè)計的影響，就我們嚴寒地域而言，首先應留意在契合節(jié)能請求的前提下的保溫，從規(guī)劃至整體工程均應注重工程項目的朝向及冬季主導風向?qū)ㄖ胤纼龅挠绊懀驼w工程而言，保溫資料的選擇，構(gòu)造計劃的比擬選擇，時節(jié)性施工特性，均應契合嚴寒地域的詳細請求。



做好建筑和構(gòu)造計劃優(yōu)化設(shè)計是今后開展的方向，也是廣闊業(yè)主的需求和愿望，但到目前依然有很多影響優(yōu)化設(shè)計開展的要素，由于如今的設(shè)計收費是按面積或按造價的比例計算，簡直跟投資的節(jié)約和設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣無關(guān)，招致對設(shè)計計劃不認真停止經(jīng)濟剖析，而追求高規(guī)范，或為保險起見隨意加大平安系數(shù)，形成投資糜費，相反，設(shè)計單位即便破費了較多的人力、物力，優(yōu)化了設(shè)計計劃。



輕經(jīng)濟，設(shè)計激進糜費的現(xiàn)象。水下混凝土切割設(shè)計人員要用價值工程的原理來停止設(shè)計計劃剖析，要進步價值為目的，以功用剖析為中心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為動身點，從而真正到達優(yōu)化設(shè)計效果。經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計來控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調(diào)理約投資，要正確處置技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵。設(shè)計中既要反對片面強誦節(jié)約，無視技術(shù)上的合理請求，使項目達不到功用請求的傾向，又要反對注重技術(shù)。

---

文章來源： 永年加固公司
本文鏈接: http://www.cirquelenoir.com/a_20130625141059.html
任何關(guān)于加固工程的問題和建議，敬請咨詢：0591-87868646