建立工程造價的有效控制就是在批準的工程造價限額以內,隨時糾正發(fā)作的偏向,橋梁切割保證項目投資目的的完成,以求在各個建立項目中可以合理地運用人力、物力、財力,以獲得較好的投資效益,最終完成完工決算控制在審定的概算額內,防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)作。
　　


決策階段的投資控制投資決策階段工程造價的控制對建立工程整個過程工程造價的控制具有縱攬全局的決議性作用。特別是建立規(guī)范程度確實定、建立地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的上下。



設計階段的投資控制設計階段對工程造價的影響最為突出。避免缺乏有效的監(jiān)視機制,形成設計單位經(jīng)濟義務感不強,初步設計時只從建筑規(guī)劃、建筑范圍、建筑空間、構造類型等方面思索,片面追求新穎、精尖,對造價指標思索不周或不顧及,施工圖設計階段常常只關注技術、平安,設計激進、自覺加大平安系數(shù),限額設計執(zhí)行不力。因而,在滿足運用功用的前提下,合理設計是使工程造價大幅降低的有效措施。



推行采用規(guī)范設計采用規(guī)范設計能節(jié)約設計費用,縮短設計周期,能較好地執(zhí)行國度的技術經(jīng)濟政策,能合適我國的自然條件和技術開展程度,合理天時用能源、資源、資料和設備,是在設計階段有效控制和降低工程造價的辦法之一。
　　


在工程投資總額范圍內,采取優(yōu)化設計辦法工程設計普通分為初步設計、施工圖設計兩個階段。這兩個階段分別構成初步設計概算和施工圖預算。在工程設計階段,特別是初步設計階段,實行限額設計,采取優(yōu)化設計的辦法,可到達控制造價的目的,又可進步設計質量,到達經(jīng)濟與技術的圓滿統(tǒng)一。



強化質量認識、加強經(jīng)濟觀念設計單位和設計人員必需樹立經(jīng)濟核算的認識和觀念,克制重技術輕經(jīng)濟、設計激進糜費;把技術與經(jīng)濟、設計與概算有機地分離起來,克制“兩分離”的脫節(jié)狀態(tài),注重材料的搜集工作,積極推行限額設計,設計部門依照批準的初步設計及總概算控制施工圖設計及預算,在保證工程運用功用及用戶對建立規(guī)范請求的前提下,按各專業(yè)分配的造價限額停止設計,保證預算、概算起到層層控制的作用,使工程造價不打破造價限額。
　　


嚴厲控制工程變卦,降低變卦費用工程施行過程中,由于施工技術的請求或現(xiàn)場施工環(huán)境的變化以及業(yè)主的請求,均可能產(chǎn)生工程變卦。為了降低工程變卦費用,可采取下列措施:
　　
①：進步勘察、設計工作的質量,減少圖紙自身的問題而惹起的設計變卦。
　　
②：進步工程招標文件的質量,特別是工程量清單應項目齊全,數(shù)量精確。防止在編制工程量清單時,項目未思索齊全,形成漏項,或者工程量計算不精確,而在開標后工程量清單核對時,增加費用。
　　
③：建立單位在拜托設計任務前,應依據(jù)項目的施行目的,特別是分階段施行的工程,周全思索本階段要施行的項目。以免在工程施行過程中,暫時增加項目,而產(chǎn)生業(yè)主惹起的變卦,招致施工單位提收工期及費用上的索賠。



增強預算隊伍建立,把好預算人員素質關;查工程量的真實精確性,水下混凝土切割把好工程量計算關;查定額編號、工程項目稱號及規(guī)格,把好定額套用審核關;查資料單價,把好資料費用審核關;嚴把現(xiàn)場簽證審核關;查取費規(guī)范的合理性,把好取費規(guī)范審核關。

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文章來源： 永年加固公司
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